公司要聞 | 同向發(fā)力、同頻共振,奪取“雙過半”、奔赴“夏”半場——中船澄西召開6月份工作例會(huì)
6月3日,中國船舶集團(tuán)旗下中船澄西船舶修造有限公司召開了6月份工作例會(huì),簡要總結(jié)公司5月份運(yùn)行情況,部署6月份重點(diǎn)工作。會(huì)議由公司黨委書記、董事長陸子友主持。
會(huì)議指出
5月份公司上下緊緊圍繞各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù),凝心聚力、攻堅(jiān)克難,迅速掀起大干熱潮,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),總體運(yùn)行穩(wěn)定呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。經(jīng)營方面,一是造船經(jīng)營持續(xù)發(fā)力,順利承接2艘MR油輪的建造,多個(gè)在談項(xiàng)目已經(jīng)完成意向書簽訂;二是應(yīng)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)營奮力搶抓市場機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了批量風(fēng)塔再接單。生產(chǎn)方面,一是造船總體高質(zhì)量完成大節(jié)點(diǎn)9個(gè),其中首制17000噸瀝青船的提前下水,刷新了揚(yáng)州公司瀝青船船臺(tái)建造周期。二是揚(yáng)州公司面對(duì)先行階段物量高位運(yùn)行、六型船各道工序全面鋪開的生產(chǎn)局面, 扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,1-5月份順利實(shí)現(xiàn)了分段物量超產(chǎn),有力支撐了船臺(tái)搭載。三是船體車間通過制定分段制作精細(xì)派工方案,細(xì)化組立定額工時(shí)分配,進(jìn)一步提高了分段制作效率。四是修船物量穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),風(fēng)塔制造產(chǎn)出物量創(chuàng)今年新高。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
各部門要同向發(fā)力、同頻共振,全面增強(qiáng)員工干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感和責(zé)任感,強(qiáng)化序時(shí)意識(shí),不折不扣落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),拿出時(shí)不待我的緊迫感、只爭朝夕的精氣神全力沖刺二季度,奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。安全環(huán)保方面,要做到溯本求源,做實(shí)五大體系管理,要通過加強(qiáng)宣傳提高員工安全意識(shí),綜合運(yùn)用多種手段“打非治違”;要持續(xù)開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)工作,突出落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人五項(xiàng)工作。經(jīng)營方面,要樹立“長線思維”做好潛在客戶的開發(fā)和目標(biāo)客戶的跟蹤,搶抓機(jī)遇乘勢而上,爭取經(jīng)營接單再創(chuàng)新佳績。生產(chǎn)方面,要落實(shí)資源調(diào)整布局要求,各部門要深度融合、統(tǒng)籌資源,在守住成本、穩(wěn)住指標(biāo)的前提下,確保實(shí)現(xiàn)造船提速、收入增長。管理工作方面,一要抓實(shí)抓好主題教育,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí);堅(jiān)決把巡視“回頭看”反饋問題整改到位。二要進(jìn)一步加強(qiáng)用工管理,準(zhǔn)確編制勞動(dòng)力用工計(jì)劃,進(jìn)一步加大工時(shí)調(diào)整力度,推動(dòng)生產(chǎn)效率快速提升。三要不折不扣做好艦船精細(xì)化質(zhì)量管理成熟度評(píng)價(jià)工作,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。四要高度重視供方管理專項(xiàng)監(jiān)督,加強(qiáng)信息化管控,確保監(jiān)督檢查有序有力有效推進(jìn)。
會(huì)上,企劃部、生產(chǎn)管理部、安環(huán)保衛(wèi)部、質(zhì)量部、船體車間和揚(yáng)州公司制造部對(duì)5月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分析,剖析存在問題,布置了6月份重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理汪前進(jìn)、周建祥、姜道如,總會(huì)計(jì)師余楚國、總工程師任強(qiáng)、紀(jì)委書記范杰分別對(duì)5月份分管工作、存在問題進(jìn)行了簡要點(diǎn)評(píng),部署了后續(xù)工作重點(diǎn)。公司黨委書記、董事長陸子友剖析了公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),并對(duì)下階段重點(diǎn)工作提出了要求。
公司領(lǐng)導(dǎo),公司中層助理及以上干部,投資公司領(lǐng)導(dǎo),揚(yáng)州公司、澄西裝備公司部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。