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公司要聞 | 中船澄西召開8月份工作例會

8月5日,中國船舶集團旗下中船澄西船舶修造有限公司召開了8月份工作例會,簡要總結公司7月份運行情況,部署8月份重點工作。會議由公司黨委書記、董事長陸子友主持。

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會議指出

7月份公司上下緊緊圍繞下半年度工作會議和黨建工作會議要求,戰(zhàn)高溫、保生產,用堅持和汗水踐行責任和擔當,為全力沖刺下半年任務目標開好先局。生產方面,造船全面完成8個大節(jié)點計劃,修船順利實現(xiàn)塢次目標,工業(yè)產值達到了序時進度要求。經營方面,訂單承接形勢總體持續(xù)向好,下半年有望創(chuàng)造新的歷史紀錄,其中,造船自研船型訂單占比大幅提升,得到市場進一步認可。物資供應方面,設備納期率、訂貨完成率、關重件到貨率等多項指標全部達到年度目標,有力實現(xiàn)了保交付。用工管理方面,本部作業(yè)人員持證率保持在100%,為企業(yè)合法用工和規(guī)范經營提供強有力的基礎保障。

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會議強調

公司上下要增強信心促發(fā)展,搶抓市場善作為,堅決完成全年各項目標任務,要持續(xù)在經營接單、造船提速、產品交付等方面再立新功、再創(chuàng)佳績,全力實現(xiàn)公司三超60目標。安全環(huán)保方面,各部門和投資公司要貫徹落實近期全國、集團公司召開的安全生產會議精神,嚴格做到生產再忙、安全不忘生產方面,要進一步嚴肅計劃執(zhí)行,加強過程控制,奮力全面實現(xiàn)月度大節(jié)點計劃;同時,要高度重視物量計劃和節(jié)點實現(xiàn)的質量,及時總結系列船建造經驗。經營方面,造船經營要重點搶抓三型船建造訂單,繼續(xù)向百億接單目標加壓奮進;修船經營要聚焦大工程船、改裝船等船型多接單、接優(yōu)質單。勞務管理方面,要持續(xù)推進用工改革,深化工種復合,統(tǒng)籌協(xié)調勞動力資源,推進精細化用工管理,解決物量波動與勞動力不穩(wěn)定的問題,持續(xù)提升生產效率。管理方面,一要圍繞生產經營工作,強化工作策劃,根據線表提速計劃對原材料等大宗商品、重點關鍵設備全面跟蹤落實,力爭關重件交付實現(xiàn)100%對應率,全力做好物資保供應工作。二要從嚴落實合規(guī)管理規(guī)定,進一步加強對投資公司的延伸管理。

會上,企劃部、生產管理部、安環(huán)保衛(wèi)部、質量部、人力資源部和物資部對7月份重點工作進行了總結分析,剖析存在問題,布置了8月份重點工作,人力資源部和物資部匯報了近期重點工作安排。公司副總經理汪前進、周建祥、姜道如,總會計師余楚國、總工程師任強分別對7月份分管工作、存在問題進行了簡要點評,部署了后續(xù)工作重點。公司黨委書記、董事長陸子友剖析了公司當前面臨的形勢任務,并對下階段重點工作提出了要求。

會上,公司黨委書記、董事長陸子友傳達了集團公司黨組擴大會議的會議精神。

公司領導,公司中層助理及以上干部,投資公司領導,揚州公司、澄西裝備公司部門主要負責人參加了會議。

 


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