黨建動(dòng)態(tài) | 全員大討論,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)(一)
奮力實(shí)現(xiàn)“百億夢(mèng)”
大討論活動(dòng)
編者按:2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,也是中船澄西建廠五十周年。為引導(dǎo)全體干部員工解放思想、搶抓機(jī)遇,錨定目標(biāo)、奮勇前行,進(jìn)一步凝聚廣大員工發(fā)展共識(shí),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司“百億”目標(biāo)的歷史性跨越,創(chuàng)造澄西更高、更好的發(fā)展紀(jì)錄,奮力開創(chuàng)澄西高質(zhì)量發(fā)展新局面,近期,中國(guó)船舶集團(tuán)旗下中船澄西船舶修造有限公司黨委組織開展了“搶抓機(jī)遇促發(fā)展,乘勢(shì)而上開新局,奮力實(shí)現(xiàn)百億夢(mèng)”大討論活動(dòng)。
活動(dòng)開展后,各黨(總)支部迅速響應(yīng),立即組織部署開展大討論活動(dòng),以主題黨日、黨支部大會(huì)、職工代表大會(huì)、班前會(huì)、調(diào)度會(huì)等多種形式,充分學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)奮進(jìn)“3超60億”、“奮力實(shí)現(xiàn)百億夢(mèng)”等各層次的戰(zhàn)略意義,掀起大討論活動(dòng)熱潮。
設(shè)計(jì)部黨支部深入開展形勢(shì)任務(wù)宣講和思想動(dòng)員,分別組織部門管理科長(zhǎng)、支委會(huì)、各專業(yè)科室、各黨小組等開展“百億夢(mèng)”大討論,累計(jì)開展13場(chǎng),參與人次近300人,初步收集意見150多條,經(jīng)支部整理正式形成 “加快新能源船型研發(fā)、加強(qiáng)先進(jìn)制造技術(shù)研究、加大二次開發(fā)力度、加速技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)”等意見及建議16條。
大討論達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的效果,進(jìn)一步增強(qiáng)了部門全體員工搶機(jī)遇促發(fā)展、協(xié)力攻堅(jiān)攀高峰的堅(jiān)定信心。
質(zhì)量部黨支部組織各科室利用班前會(huì)、科室例會(huì)等形式開展了形勢(shì)任務(wù)宣講,并分批次開展了7場(chǎng)討論,部門全員79人參與了本次大討論,共形成了“凝心聚力”、“創(chuàng)新思路”、“狠抓管理提升”、“強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)”等4個(gè)方面12項(xiàng)成果。后續(xù)支部將緊緊圍繞目標(biāo),全身心投入到“百億夢(mèng)”奮斗中去。
物資部黨支部制定了工作計(jì)劃表,以科班組、黨小組為單位開展討論會(huì)共12場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了部門全員參與。支委會(huì)對(duì)征集的意見建議進(jìn)行了討論,共形成成果14條,同時(shí)形成澄西精神征求意見和建議2條。
保障部黨支部組織部門140余名員工分科、班組、站房開展大討論活動(dòng)13場(chǎng),形成全員生產(chǎn)設(shè)備管理與維護(hù)(TPM)、設(shè)備維修全天候響應(yīng)、能源管理精細(xì)化管控、宿舍管理“6S”提升等方面的成果50余項(xiàng),全體員工決心以頑強(qiáng)拼搏、孜孜不倦的奮斗者精神,以勇于創(chuàng)新、打破傳統(tǒng)的開拓者氣概做好部門各項(xiàng)工作,為公司實(shí)現(xiàn)“百億夢(mèng)”貢獻(xiàn)力量。
保障部黨支部組織召開“奮力實(shí)現(xiàn)百億夢(mèng)”大討論形勢(shì)教育專題會(huì),布置落實(shí)大討論活動(dòng)的各項(xiàng)要求。各班組積極響應(yīng),圍繞公司“奮力實(shí)現(xiàn)百億夢(mèng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)開展重點(diǎn)討論。截止目前,車間上下開展大討論活動(dòng)15場(chǎng),共計(jì)282余人參與,形成安全、質(zhì)量、勞務(wù)、成本管理及工序前移、工藝優(yōu)化等方面成果20余條,把信心干勁鼓舞到一線,形成人人齊參與、明形勢(shì)、知任務(wù)的良好局面。
鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部黨支部在江陰、揚(yáng)州兩地精心策劃,積極對(duì)公司“百億夢(mèng)”大討論活動(dòng)進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣講,得到了全體職工的積極響應(yīng),收到來(lái)自17個(gè)班組共計(jì)40余條實(shí)質(zhì)性意見和建議,為兩地“提產(chǎn)能、穩(wěn)發(fā)展”專題討論會(huì)的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
專題討論會(huì),與會(huì)人員群策群力,并從自身崗位出發(fā),深入剖析生產(chǎn)過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)等問(wèn)題,并從重要工序人員配置和穩(wěn)定、黑塔流水線布局優(yōu)化、涂裝房能力提升、生產(chǎn)準(zhǔn)備保供應(yīng)以及產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面建言獻(xiàn)策,以實(shí)際行動(dòng)助力應(yīng)用產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,奮力實(shí)現(xiàn)公司“百億夢(mèng)”目標(biāo)。
華爾新公司黨支部利用多種會(huì)議宣貫活動(dòng)精神、部署活動(dòng)安排,使全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、建立目標(biāo)、提振信心。共組織公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)等大討論活動(dòng)22場(chǎng),使全員參與到本次大討論中,重點(diǎn)圍繞“保障澄西造船”和“加大外部市場(chǎng)開拓”等方面積極建言獻(xiàn)策,收集意見建議和發(fā)展舉措68條。通過(guò)廣開言路,集思廣益,真正實(shí)現(xiàn)了“上下共謀一盤棋,凝心聚力開新局”。
思想上“破冰”,行動(dòng)上才能“突圍”。目前,大討論活動(dòng)正火熱開展中,公司全體干部員工要以擔(dān)當(dāng)實(shí)干為出發(fā)點(diǎn),以爭(zhēng)先跨越為落腳點(diǎn),確保大討論活動(dòng)不落虛、不跑偏,真正做到觸動(dòng)思想,觸及靈魂、論出實(shí)效,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司“百億”目標(biāo)的歷史性跨越。