公司要聞 | 中船澄西召開1月份工作例會(huì)
開好局、起好步,奮力打贏開局戰(zhàn)
1月6日,中國(guó)船舶集團(tuán)旗下中船澄西船舶修造有限公司召開了1月份工作例會(huì),簡(jiǎn)要總結(jié)公司2023年12月份運(yùn)行情況,部署2024年1月份重點(diǎn)工作。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸子友主持。
會(huì)議指出
12月份,公司全體干部員工咬定目標(biāo)、奮勇沖刺,創(chuàng)下了營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值、經(jīng)營(yíng)接單首次“3超60億” 歷史最好成績(jī)。一是攻堅(jiān)克難、齊心協(xié)力,順利交付10號(hào)64000噸木屑船,為創(chuàng)造歷史最好成績(jī)提供堅(jiān)強(qiáng)保證;二是中船澄西建廠50周年職工文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)取得圓滿成功,全體干部員工信心更強(qiáng)、底氣更足。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
2024年是實(shí)現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年,是實(shí)現(xiàn)“百億夢(mèng)”的關(guān)鍵之年,要錨定目標(biāo)開好局、起好步,奮力打贏開局戰(zhàn)。安全環(huán)保方面,要認(rèn)清安全環(huán)保形勢(shì),做好集團(tuán)公司年度安全會(huì)議及公司安委會(huì)精神的學(xué)習(xí)與宣貫,以“時(shí)時(shí)放心不下、事事放在心上”的責(zé)任感,抓實(shí)抓牢安全環(huán)保工作。生產(chǎn)方面,修船要合理安排現(xiàn)有勞動(dòng)力,加快推進(jìn)在手任務(wù),力爭(zhēng)提前完工出廠,為迎接物量高峰做足準(zhǔn)備;造船要做實(shí)2號(hào)線人員、場(chǎng)地、設(shè)備的填平補(bǔ)齊工作,確保82000噸散貨船開工后連續(xù)生產(chǎn)并按期全面形成穩(wěn)定產(chǎn)能;鋼結(jié)構(gòu)要加快推進(jìn)揚(yáng)州項(xiàng)目部風(fēng)塔制造提能工作,確保產(chǎn)品按計(jì)劃交付。經(jīng)營(yíng)方面,要認(rèn)真研判市場(chǎng)形勢(shì),搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,加大新客戶開發(fā)力度,聚焦價(jià)值鏈提升,加速推進(jìn)在談項(xiàng)目落實(shí)落地,從速?gòu)目斐薪觾?yōu)質(zhì)訂單。管理方面,一要做好勞務(wù)用工管理,研究制定節(jié)后用工計(jì)劃,確保人員按時(shí)返崗,物量產(chǎn)出達(dá)到目標(biāo)要求;二要做實(shí)成本管理,樹立績(jī)效導(dǎo)向,建立獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制,以強(qiáng)有力的舉措確保成本工程取得實(shí)效;三要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,系統(tǒng)性做好船舶改裝項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)防控工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航;四要抓好主題教育,開展好民主生活會(huì)、組織生活會(huì),推動(dòng)第二批主題教育圓滿收官。
會(huì)上,企劃部、生產(chǎn)管理部、安環(huán)保衛(wèi)部、質(zhì)量部對(duì)12月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分析,剖析存在問(wèn)題,布置了1月份重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理汪前進(jìn)、周建祥、姜道如,總會(huì)計(jì)師余楚國(guó)、總工程師任強(qiáng)、紀(jì)委書記范杰分別對(duì)12月份分管工作、存在問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng),部署了后續(xù)工作重點(diǎn)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸子友剖析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),對(duì)下階段重點(diǎn)工作提出了要求。
公司領(lǐng)導(dǎo),公司中層助理及以上干部,投資公司領(lǐng)導(dǎo),揚(yáng)州公司、澄西裝備公司部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。