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公司要聞 | 中船澄西召開3月份工作例會
3月9日，中國船舶集團旗下中船澄西船舶修造有限公司召開了3月份工作例會，簡要總結(jié)公司2月份運行情況，部署3月份重點工作。會議由公司黨委書記、董事長陸子友主持。
會議指出
2月份，公司上下認(rèn)真貫徹落實集團公司年度工作會議精神，緊緊圍繞“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，踐行“三贏”理念、聚焦價值創(chuàng)造，緊扣“提能、精益、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新”管理主題，公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作成效顯著，各業(yè)務(wù)板塊保持了強勁發(fā)展動力。全體干部職工正在以“開局即決戰(zhàn)”的奮斗之姿，以“起步即沖刺”的拼搏之勢，全力以赴奮進年度任務(wù)目標(biāo)。
會議強調(diào)
3月份，公司上下要錨定目標(biāo)、鼓足干勁，迅速掀起生產(chǎn)經(jīng)營工作高潮。安全環(huán)保方面，要夯實基礎(chǔ)管理，全面提升“安全五大體系”建設(shè)水平；要強化履職盡責(zé)，全面落實各項安全管控措施，保持安全管控高壓態(tài)勢，守住安全底線；要堅持對標(biāo)對表，抓實抓細(xì)“雙一流”環(huán)境建設(shè)，持續(xù)提升作業(yè)現(xiàn)場一流環(huán)境。生產(chǎn)方面，修船要強化生產(chǎn)準(zhǔn)備，加強生產(chǎn)組織，實現(xiàn)高物量產(chǎn)出；造船要統(tǒng)籌雙線生產(chǎn)資源，強化組織能力，快速實現(xiàn)本部物量提升；要以交船計劃為剛性目標(biāo)，持續(xù)打造澄西交船品牌；鋼結(jié)構(gòu)要聚焦生產(chǎn)提能，確保實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)；要提前策劃產(chǎn)品密集交付工作，加快協(xié)調(diào)產(chǎn)品發(fā)運。經(jīng)營方面，要搶抓市場機遇，爭取“多接單、接好單、快生效”，著力加快訂單落實落地；要強化風(fēng)險管控措施，提高合同履約能力，進一步降低經(jīng)營風(fēng)險。管理方面，一要做實成本工程，加強全過程精益管理，進一步提升工作實效；二要做好合同審核及風(fēng)險防范工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行；三要完善應(yīng)收賬款管理機制，壓實各方責(zé)任，加大考核力度，確保應(yīng)收盡收；四要進一步加強對年輕干部的培養(yǎng)和選拔，持續(xù)優(yōu)化人才隊伍建設(shè)。
會上，企劃部、生產(chǎn)管理部、安環(huán)保衛(wèi)部、質(zhì)量部對2月份重點工作進行了總結(jié)分析，剖析存在問題，布置了3月份重點工作。企劃部、冷作車間分別對勞務(wù)工費及用工管理作了專題匯報。公司副總經(jīng)理汪前進、周建祥、姜道如，總會計師余楚國、總工程師任強、紀(jì)委書記范杰分別對2月份分管工作、存在問題進行了簡要點評，部署了后續(xù)工作重點。公司黨委書記、董事長陸子友傳達(dá)了集團公司2024年度工作會議精神，剖析了公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，對下階段重點工作提出了要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)，公司中層助理及以上干部，投資公司領(lǐng)導(dǎo)，揚州公司、澄西裝備公司部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
備案號:
蘇公網(wǎng)安備32028102002041