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編者按：2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是中船澄西五十年發(fā)展歷程中極不尋常、極不平凡的一年。公司首次實現“三超60億”的目標，全面駛入高質量發(fā)展的快車道。在一年的不懈奮斗中，公司上下迎難而上、攻堅克難，涌現出一大批先進集體和個人。為樹立先進典型，發(fā)揮榜樣力量，公司微信公眾號“榜樣力量”專欄推出系列報道，本期報道的是2023年度杰出團隊造船事業(yè)部。

造船事業(yè)部團隊風采

造船事業(yè)部共有員工55名，負責公司本部造船生產全過程的組織、指揮和協調管理，多次獲評公司“杰出團隊”。

2023年，造船事業(yè)部緊緊圍繞公司管理主題，積極策劃組織造船條線部門以“綠色造船，安全生產”為管理理念開展工作，集中力量推進“保交船”工作，充分發(fā)揮項目組的核心團隊作用，造船綜合管理水平持續(xù)提高，生產運行質量得到充分驗證，順利完成造船年度目標任務，為服務踐行公司高質量發(fā)展戰(zhàn)略交出了精彩答卷。

以“保交船”為目標

守住風險防控底線，助推造船效率提升 

公司本部造船集批量建造優(yōu)勢，全方位推進精益造船，持續(xù)推進工序前移和工藝優(yōu)化，“提速提能、增產增效”效果顯著。

項目組推進管理專業(yè)化、施工標準化、工程管理精細化，早策劃、優(yōu)工序、抓落實；船機電殼舾涂各專業(yè)工序同步推進，統(tǒng)籌結合，倡導實施標準作業(yè)程序。最終高質量地完成了2023年度八批次目標，提前半個月完成本年度船舶下水批次節(jié)點，提前39天完成全年交付任務。交付的8艘船舶均大幅提前合同日期完成，船舶顧客滿意度評價全部滿分，充分彰顯了公司造船管理水平。

63500噸散貨船交付

以“強管理”為抓手

深入推進項目團隊建設，促進造船提能 

造船事業(yè)部以公司造船“提速提能”為指引，帶領造船條線各部門深入推進“項目團隊”建設，以提高物量產出為基礎開展各項工作，全年物量為七年以來最高位。

造船條線以船臺核心資源為“磐石”，持續(xù)推進精益造船，船臺搭載按“1620”計劃目標推行，碼頭周期按“雙月”計劃推進，關鍵建造周期保持國內同類船型領先水平。64號63500噸散貨船以關鍵周期103天的新紀錄，提前合同交船期129天交付；82000噸系列散貨船關鍵周期持續(xù)縮短，65號63500噸散貨船船臺周期重回“3”時代；碼頭船舶除跨春節(jié)和首制船因素外，全部走進60天的碼頭周期。

82000噸散貨船

造船事業(yè)部將緊緊圍繞公司“提能、精益、轉型、創(chuàng)新”管理主題，全面聚焦造船雙賽道，凝聚智慧，穩(wěn)定生產運行大局，推動解決生產準備關鍵瓶頸問題，以標兵姿態(tài)勇擔新使命，以必勝信心邁進新征程，以昂揚斗志實現新藍圖，勇攀高峰，爭創(chuàng)一流，為公司高質量發(fā)展貢獻造船力量。