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公司要聞 | 踐“三贏”創(chuàng)價(jià)值，中船澄西召開精益管理啟動會
為深入貫徹集團(tuán)公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略、落實(shí)“三贏”理念，以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，5月16日，中國船舶集團(tuán)旗下中船澄西船舶修造有限公司召開精益管理啟動會，推動全員參與、宣貫實(shí)施方案、部署重點(diǎn)工作。會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記周建祥主持。
會議指出，公司精益管理工作要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總體推進(jìn)方案，著力提升公司各產(chǎn)業(yè)精益管理能力，打造精益管理標(biāo)桿企業(yè)，提高關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)質(zhì)量。要堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分布實(shí)施；價(jià)值導(dǎo)向，目標(biāo)引領(lǐng)；聚焦問題，持續(xù)改善；以人為本，全員參與；有機(jī)融合，協(xié)同高效”的基本原則，建立系統(tǒng)高效、突出體現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、充分貫徹精益理念的工作推進(jìn)體系。
會議強(qiáng)調(diào)，一要提高站位、增強(qiáng)意識，充分領(lǐng)會集團(tuán)公司推進(jìn)精益管理工作的重要性。精益管理工作是全面落實(shí)集團(tuán)公司踐行“三贏”理念，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，提高核心競爭力，發(fā)揮核心動力，提高企業(yè)盈利能力的重要抓手，也是公司對標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)“百億”澄西和可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。二要協(xié)同推進(jìn)、齊抓共管，充分把握和融合精益管理“效率、成本、速度、質(zhì)量、安全、士氣”六要素，通過上下道有效溝通、各相關(guān)部門有效協(xié)同，杜絕浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)、去除冗余。三要用好精益管理工具，要有刀刃向內(nèi)的精神，立足于企業(yè)實(shí)際，抓住矛盾的主要方面，狠抓落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)。四要大力宣傳、全員參與，激發(fā)全體員工參與精益、踐行精益的積極性和創(chuàng)造性 ，營造全員改善氛圍，并在考核激勵(lì)機(jī)制中予以獎(jiǎng)懲，切實(shí)有效落實(shí)精益管理工作。
會上，企劃部對集團(tuán)公司精益管理專題會精神進(jìn)行了宣貫，對集團(tuán)公司評價(jià)體系以及公司實(shí)施方案進(jìn)行了解讀，部署了下階段工作。公司領(lǐng)導(dǎo)分別從不同維度對精益管理提出了具體要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、投資公司領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
備案號:
蘇公網(wǎng)安備32028102002041