中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司電子政務(wù)網(wǎng)站群
公司要聞 | 中船澄西召開6月份工作例會
6月8日，中國船舶集團(tuán)旗下中船澄西船舶修造有限公司召開了6月份工作例會，簡要總結(jié)公司5月份運(yùn)行情況，部署6月份重點工作。會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記周建祥主持。
會議指出
5月份，公司全體干部員工咬定目標(biāo)、攻堅克難，全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作，取得了良好的工作成效。生產(chǎn)方面，公司自主研發(fā)的1號88800噸“藍(lán)鯨”系列散貨船提前交付，深遠(yuǎn)海綠色智能技術(shù)試驗船勝利下水，公司造船品牌的影響力持續(xù)提升；澄西裝備公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好，運(yùn)行質(zhì)量得到有效改善。
會議強(qiáng)調(diào)
6月份，各部門要咬定目標(biāo)不放松、保持昂揚(yáng)斗志，以決戰(zhàn)決勝的奮進(jìn)者姿態(tài)，全力以赴沖刺“雙過半”目標(biāo)。安全環(huán)保方面，要認(rèn)清安全環(huán)保形勢，堅持事前策劃，壓實主體責(zé)任，做實做細(xì)安全環(huán)保工作。生產(chǎn)方面，修船要統(tǒng)籌資源協(xié)調(diào)，堅持搶塢期、保船期，全力推進(jìn)改裝船項目；造船要加快物量糾偏，科學(xué)謀劃、狠抓落實，加快實現(xiàn)節(jié)拍化均衡生產(chǎn)；新興產(chǎn)業(yè)要強(qiáng)化生產(chǎn)組織，主動適應(yīng)訂單要求；要精心策劃風(fēng)塔發(fā)運(yùn)工作，確保產(chǎn)品順利交付。經(jīng)營方面，修船經(jīng)營要統(tǒng)籌生產(chǎn)資源，搶抓優(yōu)質(zhì)訂單，全力爭取“桑夏”輪實現(xiàn)銷售突破；造船經(jīng)營要圍繞經(jīng)營策略，把握接單節(jié)奏，加快優(yōu)質(zhì)訂單承接；新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)營要立足當(dāng)下，加大經(jīng)營工作力度搶抓訂單。管理方面，一要持續(xù)深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，讓黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常、做在平常；二要做好第八次黨代會相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保圓滿完成黨委換屆選舉工作；三要持續(xù)開展中高層領(lǐng)導(dǎo)人員黨性修養(yǎng)培訓(xùn)，切實把培訓(xùn)成效轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)實干的強(qiáng)大動力；四要深化精益管理，提升全員精益管理意識，凝練總結(jié)精益管理經(jīng)驗，推進(jìn)精益管理走深走實；五要強(qiáng)化采購物資質(zhì)量管控，進(jìn)一步提高關(guān)重件等有效供應(yīng)；六要牢固樹立“一盤棋”的思想，加強(qiáng)部門協(xié)同聯(lián)動，形成強(qiáng)大工作合力。
會上，企劃部、生產(chǎn)管理部、安環(huán)保衛(wèi)部、質(zhì)量部對5月份重點工作進(jìn)行了總結(jié)分析，剖析存在問題，布置了6月份重點工作。造船安裝車間、揚(yáng)州公司總裝部分別對上階段重點工作進(jìn)行了總結(jié)分析并匯報了下階段重點工作安排。公司紀(jì)委書記范杰，副總經(jīng)理姜道如、汪前進(jìn)，總工程師任強(qiáng)分別對5月份分管工作、存在問題進(jìn)行了簡要點評，部署了后續(xù)重點工作。公司黨委書記、董事長陸子友，總經(jīng)理、黨委副書記周建祥剖析了公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，并對下階段重點工作提出了具體要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)，公司中層助理及以上干部，投資公司領(lǐng)導(dǎo)，揚(yáng)州公司、澄西裝備公司部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
備案號:
蘇公網(wǎng)安備32028102002041