公司要聞 | 中船澄西召開6月份工作例會(huì)
6月8日,中國(guó)船舶集團(tuán)旗下中船澄西船舶修造有限公司召開了6月份工作例會(huì),簡(jiǎn)要總結(jié)公司5月份運(yùn)行情況,部署6月份重點(diǎn)工作。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書記周建祥主持。
會(huì)議指出
5月份,公司全體干部員工咬定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難,全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,取得了良好的工作成效。生產(chǎn)方面,公司自主研發(fā)的1號(hào)88800噸“藍(lán)鯨”系列散貨船提前交付,深遠(yuǎn)海綠色智能技術(shù)試驗(yàn)船勝利下水,公司造船品牌的影響力持續(xù)提升;澄西裝備公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好,運(yùn)行質(zhì)量得到有效改善。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
6月份,各部門要咬定目標(biāo)不放松、保持昂揚(yáng)斗志,以決戰(zhàn)決勝的奮進(jìn)者姿態(tài),全力以赴沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)。安全環(huán)保方面,要認(rèn)清安全環(huán)保形勢(shì),堅(jiān)持事前策劃,壓實(shí)主體責(zé)任,做實(shí)做細(xì)安全環(huán)保工作。生產(chǎn)方面,修船要統(tǒng)籌資源協(xié)調(diào),堅(jiān)持搶塢期、保船期,全力推進(jìn)改裝船項(xiàng)目;造船要加快物量糾偏,科學(xué)謀劃、狠抓落實(shí),加快實(shí)現(xiàn)節(jié)拍化均衡生產(chǎn);新興產(chǎn)業(yè)要強(qiáng)化生產(chǎn)組織,主動(dòng)適應(yīng)訂單要求;要精心策劃風(fēng)塔發(fā)運(yùn)工作,確保產(chǎn)品順利交付。經(jīng)營(yíng)方面,修船經(jīng)營(yíng)要統(tǒng)籌生產(chǎn)資源,搶抓優(yōu)質(zhì)訂單,全力爭(zhēng)取“桑夏”輪實(shí)現(xiàn)銷售突破;造船經(jīng)營(yíng)要圍繞經(jīng)營(yíng)策略,把握接單節(jié)奏,加快優(yōu)質(zhì)訂單承接;新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)要立足當(dāng)下,加大經(jīng)營(yíng)工作力度搶抓訂單。管理方面,一要持續(xù)深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,讓黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常、做在平常;二要做好第八次黨代會(huì)相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保圓滿完成黨委換屆選舉工作;三要持續(xù)開展中高層領(lǐng)導(dǎo)人員黨性修養(yǎng)培訓(xùn),切實(shí)把培訓(xùn)成效轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)實(shí)干的強(qiáng)大動(dòng)力;四要深化精益管理,提升全員精益管理意識(shí),凝練總結(jié)精益管理經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)精益管理走深走實(shí);五要強(qiáng)化采購(gòu)物資質(zhì)量管控,進(jìn)一步提高關(guān)重件等有效供應(yīng);六要牢固樹立“一盤棋”的思想,加強(qiáng)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng),形成強(qiáng)大工作合力。
會(huì)上,企劃部、生產(chǎn)管理部、安環(huán)保衛(wèi)部、質(zhì)量部對(duì)5月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分析,剖析存在問(wèn)題,布置了6月份重點(diǎn)工作。造船安裝車間、揚(yáng)州公司總裝部分別對(duì)上階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分析并匯報(bào)了下階段重點(diǎn)工作安排。公司紀(jì)委書記范杰,副總經(jīng)理姜道如、汪前進(jìn),總工程師任強(qiáng)分別對(duì)5月份分管工作、存在問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng),部署了后續(xù)重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸子友,總經(jīng)理、黨委副書記周建祥剖析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),并對(duì)下階段重點(diǎn)工作提出了具體要求。
公司領(lǐng)導(dǎo),公司中層助理及以上干部,投資公司領(lǐng)導(dǎo),揚(yáng)州公司、澄西裝備公司部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。